Henkilökohtainen konsultointi

• Oman johtamistyylin optimaalinen käyttö (Peili™ -Käyttäytymisprofiili)
• Ryhmän johtaminen: ryhmädynamiikan lainalaisuuksien ymmärtäminen
• Haasteelliset alaissuhteet: ongelmien määrittely ja ratkaiseminen
• Luottamusta rakentava viestintä
• Muutosten johtaminen
• Stressin hallinta
• Urasuunnittelu

Sparrauksessa on käytössä tarpeen mukaan 360˚- Peili™ Johtajuusarvio yhteistyössä Peili Consulting Oy:n kanssa. Peili™ Johtajuusarvion on luonut Tiia Arjanne IPMA:n (International Project Management Association) määrittelemien käyttäytymiskompetenssien (Behavioural Competencies) pohjalta.

Tiia Arjanteella on pitkä ja monipuolinen kokemus vuodesta 1987 lähiten. Nokia Oyj:n ulkopuolisena konsulttina hän toimi yli 25 vuotta (1987 - 2014). Niistä viimeiset viisi vuotta hän toim pääasiassa President ja Vice Precident -tasojen sparraajana, joissa menetelmänä oli 360˚-johtajuusarviot.